1．提供サービス

1. ブランド戦略設計サービス
2. ブランドマネジメントサービス
3. FGI（フォーカスグループインタビュー）サービス

2．クライアントの課題

現在の主力商品のターゲット層は、団塊世代が中心。日本人口のボリュームゾーンで収益の安定性は良いが、今後の事業発展を考えた場合、団塊ジュニア世代などの若年層をターゲットにした『新たな収益の柱』を築く必要性があった。

3．HBCの解決策

1）バリューアップ戦略 国内最高峰と言われる酒造メーカーや一流ホテルとのコラボレーション企画を通して、現代にあった新しい表現方法で創業120年の歴史を活かしたブランド力を表現。自社のWebサイト上に『ブランドサイト』を立ち上げ、バリューアップ（企業価値の向上）戦略を実行した。
http://www.tamuraya.com/brand/index.html

2）リターゲット戦略
『新たな収益の柱』の具体策として、団塊ジュニア世代（30代後半から40代前半）をターゲットに新商品を企画・販売。従来の漬物のイメージを一新するため、使い勝手の良い瓶詰めとデザイン性の高いモダンなラベルを採用。ジャムのような楽しいパッケージは、インテリアとしての価値も加わり、現代ニーズに合った商品として評価を得た。

4．成果

バリューアップ戦略では、有名ブランドとのコラボレーションを通して、輝かしい老舗企業の実績を表現することに成功。これをきっかけとして国内有数の一流ホテルとの新規取引ルートがオープンした。

リターゲット戦略では、FGIなどの調査を経て、若年層のニーズに応えた新商品が誕生。高級スーパーを中心に販路を拡大している。現在『新たな収益の柱』の実現に向けて、順調にプロジェクトを進めている。